「企業的數字化轉型」是一個螺旋上升的進程，至今仍在持續叠代着、變化着。在消費行業，與消費者保持密切聯系、持續監控銷售動态和定價詳情、制定業務戰略目标……種種需求不斷地要求企業家們要掌握每一次變幻莫測的數字化趨勢。缺乏高效緊密的線上溝通方式，内部溝通流程複雜，信息分散，組織效率該如何提升？

數字化是一個長遠且無止境的目标。技術在不斷升級，管理者對于效率的要求也在不斷提高。如何在數字化的進程中抓住核心、穩步前進，走在時代浪潮的最前端？抓住組織增長的源動力——組織、人、信息，便顯得尤爲重要？

作爲直接面向數以億計客戶的零售消費行業，如何處理千萬量級成交數據？如何進行内外部高效協作？如何将人的效能充分發揮，使組織目标超一緻的方向高速前進？「飛書未來解碼」與你共同解答。

6 月 25 日，「飛書未來解碼｜第一期零售消費行業沙龍」在上海 · 科技綠洲順利舉辦。本次活動邀請到了百勝、星巴克、九龍珠、愛普生、銀泰、Vero Moda 等十餘家零售頭部消費企業高管到場，共同解碼未來組織。

活動現場，飛書首席商業官林婵同與會嘉賓分享了自己對于工具驅動組織升級的思考和對效率的極緻追求。“我希望中國的企業能用上世界一流的工具，能讓中國的生産力真正釋放到業務工作上，而不是在日常的繁雜往複工作中。”效率工具的力量，在于減輕用人來管控流程造成的負擔、屏蔽用人來管控流程所産生的誤差。

飛書從産品誕生的「Day 1」開始定位清楚：飛書不僅是企業内部的協同系統和效率工具，而是要做适應全球的商業化産品。既然目标是星辰大海，就會有世界最頂尖的産品經理和研發團隊加入飛書。

飛書大客戶東區總經理黃亮爲嘉賓帶來了以「組織未來式」爲主題的演講，結合字節跳動從百人到超過10萬人的發展曆程，講述工具文化對公司建設的重要性；并介紹了飛書+抖音産品矩陣如何助力零售消費企業的數字化轉型。